春風(fēng)過(guò)處，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。
今年的全國(guó)兩會(huì)上，“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”成為高頻詞。
什么是未來(lái)產(chǎn)業(yè)？它是由前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)，當(dāng)前處于孕育萌發(fā)階段或產(chǎn)業(yè)化初期，具有顯著戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、顛覆性和不確定性的前瞻性新興產(chǎn)業(yè)。政府工作報(bào)告明確提出，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，建立未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，布局未來(lái)能源、量子科技、具身智能、腦機(jī)接口、6G等前沿領(lǐng)域，核心是搶占新質(zhì)生產(chǎn)力制高點(diǎn)。
作為北方首個(gè)GDP破十萬(wàn)億的工業(yè)大省，山東沒(méi)有滿足于“大象轉(zhuǎn)身”的階段性成果，而是迅速將目光投向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方——從濟(jì)南的空天信息到青島的深海開發(fā)，從淄博的氫能賽道到煙臺(tái)的商業(yè)航天，一場(chǎng)“開辟未來(lái)產(chǎn)業(yè)新賽道”的布局，正在齊魯大地悄然展開。
然而，未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，這道題該怎么解？山東如何下好這步“先手棋”？
濟(jì)鋼四新公司技術(shù)人員正在用3D打印技術(shù)，制造空天信息領(lǐng)域的零部件。圖片來(lái)源：中國(guó)新聞周刊
看清棋局，從“家底”里找未來(lái)
放眼全國(guó)，其實(shí)這場(chǎng)“未來(lái)布局”早已開啟。
北京通過(guò)出臺(tái)相關(guān)政策，在腦機(jī)接口、合成生物等全球熱點(diǎn)的前沿技術(shù)領(lǐng)域“搶跑”卡位；在合肥，量子科技從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，截至去年底，全國(guó)嚴(yán)格意義上的量子信息企業(yè)約有90家，其中合肥就占了60多家；深圳則以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)深度融合，形成“技術(shù)研發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)落地”的閉環(huán)……
未來(lái)產(chǎn)業(yè)不是憑空想象，更不是“別人干啥我干啥”。山東的聰明之處在于：不盲目追逐最炫酷的概念，而是低頭看清自己的“家底”，尋找“未來(lái)”與“現(xiàn)在”的交集。
濟(jì)鋼，這個(gè)曾“壯士斷腕”退出千萬(wàn)噸產(chǎn)能的老鋼企，將精密制造能力轉(zhuǎn)化為商業(yè)航天的快速響應(yīng)、規(guī)模化制造能力。如今，濟(jì)鋼已建成世界首條空間行波管自動(dòng)化生產(chǎn)線、全國(guó)最大的液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試基地和山東省唯一的衛(wèi)星總裝產(chǎn)線，今年內(nèi)有望下線20顆以上衛(wèi)星，三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100顆衛(wèi)星的目標(biāo)。從“造鋼鐵”到“造火箭”，這是一場(chǎng)真正的產(chǎn)業(yè)躍遷。愉悅家紡，從傳統(tǒng)面料向“人造血管”跨界，以“一根紗線救生命”書寫產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事。發(fā)揮鋁高保值、易回收的屬性，魏橋成為造車新勢(shì)力，拿下細(xì)分市場(chǎng)銷量冠軍……
“作為紡織服裝出口的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這幾年緊緊圍繞著這個(gè)核心升級(jí)換代，同時(shí)在綠色低碳創(chuàng)新上取得了大的發(fā)展，我們把數(shù)字化賦能，把整個(gè)的設(shè)備智能化提高這種效率和技術(shù)的應(yīng)用，在我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起到了很好的效果。”迪尚集團(tuán)董事長(zhǎng)朱立華代表說(shuō)。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)不是天外來(lái)客，它就藏在山東41個(gè)工業(yè)大類的肌理里，藏在數(shù)千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的雙手間。
落子無(wú)聲，用“慢功夫”養(yǎng)生態(tài)
未來(lái)產(chǎn)業(yè)的培育，急不得。就像種樹，不能今天種下去，明天就指望乘涼。山東的“先手棋”，恰恰體現(xiàn)在那些“慢功夫”上。
青島正在做一件罕見(jiàn)的事。今年年初，當(dāng)?shù)亟M建首期規(guī)模不低于1億元的科技成果轉(zhuǎn)化投資基金，存續(xù)期最長(zhǎng)拉至15年，更設(shè)立了100%容損率和盡職免責(zé)機(jī)制，明確鼓勵(lì)“投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技”。100%的容錯(cuò)率，潛臺(tái)詞清晰：探索未來(lái)，允許失敗。
在濟(jì)南平陰，全省最大的具身智能訓(xùn)練場(chǎng)已經(jīng)啟用。那些剛下生產(chǎn)線的機(jī)器人，正在這里學(xué)習(xí)“行走”和“勞作”。按照規(guī)劃，山東將建設(shè)6個(gè)具身智能訓(xùn)練場(chǎng)，“讓機(jī)器人在工廠里轉(zhuǎn)起來(lái)、家庭里用起來(lái)”。
與此同時(shí)，山東25條人才新政落地，構(gòu)筑新興領(lǐng)域人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”。針對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)，山東構(gòu)建全周期支持體系。建立“創(chuàng)業(yè)陪跑”機(jī)制，推行人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“一件事”改革；布局概念驗(yàn)證中心、中試基地與機(jī)器人訓(xùn)練場(chǎng)，以“算力券”“創(chuàng)新券”降低創(chuàng)新成本；強(qiáng)化金融賦能，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、科技股權(quán)投資等政策，探索創(chuàng)業(yè)失敗代償辦法，讓人才敢創(chuàng)新、能創(chuàng)業(yè)。
這是“種樹”的邏輯：當(dāng)長(zhǎng)周期的資本容忍“慢變量”，當(dāng)扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)集群留住“鏈主”與“配套”，當(dāng)靈活的機(jī)制吸引“闖關(guān)者”，一片樹林才會(huì)慢慢生成。
“技術(shù)改造過(guò)程中，不能貪大求快，要因地制宜，精準(zhǔn)適配。”臨清三和紡織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理宛斌代表建議，各地可探索推出分階段、可拆解的數(shù)智化改造套餐，從基礎(chǔ)的設(shè)備智能化升級(jí)入手，逐步延伸至生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控、能耗管理等全流程，避免重金引入的智能設(shè)備、數(shù)字化系統(tǒng)，與自身生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品類、工藝特點(diǎn)不適配而造成浪費(fèi)。要穩(wěn)步推進(jìn)，讓每一步升級(jí)都能見(jiàn)到實(shí)效。
一盤大棋，未來(lái)與當(dāng)下不是“二選一”
一邊是投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)未知的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，一邊是吃飯穿衣的現(xiàn)實(shí)民生、亟待升級(jí)的傳統(tǒng)工業(yè)。魚與熊掌，如何兼得？
山東的答案，藏在“頭號(hào)工程”與“未來(lái)賽道”的辯證法里。
2026年2月，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議明確：以智能化、綠色化、融合化為方向，持續(xù)做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“頭號(hào)工程”。同一時(shí)間發(fā)布的“十五五”規(guī)劃建議，把深海空天、具身智能、生物制造、腦機(jī)接口列為未來(lái)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育方向。
“頂天”與“立地”并行，不是資源零和博弈，而是要素的創(chuàng)造性重構(gòu)。
濟(jì)鋼集團(tuán)提供了一個(gè)注腳。2017年，濟(jì)鋼熄滅爐火，安全退出千萬(wàn)噸產(chǎn)能，開始尋求轉(zhuǎn)型之路。之后，濟(jì)鋼平穩(wěn)分流安置近2萬(wàn)名職工，錨定綠色低碳目標(biāo)大膽“切換賽道”，重返中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從“一鋼獨(dú)大”到“無(wú)鋼勝有鋼”的涅槃重生。
在青島萊西，低空經(jīng)濟(jì)正在“落地”。萬(wàn)豐航空工業(yè)有限公司2026年訂單已達(dá)98架，涵蓋輕型運(yùn)動(dòng)飛機(jī)、無(wú)人機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品，生產(chǎn)排期排到了9月，產(chǎn)能利用率100%。更關(guān)鍵的是，青島航空科技職業(yè)學(xué)院與萬(wàn)豐航空深度合作，成立低空經(jīng)濟(jì)學(xué)院，實(shí)行“訂單式”人才培養(yǎng)，學(xué)生畢業(yè)后可直接進(jìn)入合作企業(yè)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)98%以上。
這意味著什么？保障民生最好的方式，不是在舊模式里“守”，而是在新賽道中“攻”。真正的“兼得”，是用“今天的投資”去搏“明天的競(jìng)爭(zhēng)力”，同時(shí)讓這份投資轉(zhuǎn)化為民生福祉和產(chǎn)業(yè)活力。讓高端制造既有機(jī)器人的精準(zhǔn)，也有工人手里的溫度；讓農(nóng)業(yè)既有基因編輯的前沿，也有豐收時(shí)餐桌上的實(shí)惠。
“不能把智能化的技術(shù)當(dāng)成智能化的價(jià)值。”海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙代表說(shuō)，“當(dāng)前，人工智能產(chǎn)業(yè)從技術(shù)爆發(fā)期邁入價(jià)值兌現(xiàn)期，必須聚焦用戶和產(chǎn)業(yè)的真實(shí)需求，堅(jiān)守AI務(wù)實(shí)導(dǎo)向，杜絕‘空轉(zhuǎn)’，前瞻布局智能體基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建‘人機(jī)協(xié)同’的新型生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)與我國(guó)深厚的制造業(yè)積淀深度融合，將中國(guó)制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為不可復(fù)制的中國(guó)智造優(yōu)勢(shì)。”
“大象”已經(jīng)轉(zhuǎn)身，而前方的征途，是星辰大海，也是煙火人間。山東正在用行動(dòng)證明：最好的“先手棋”，就是讓未來(lái)，生長(zhǎng)在今天的土壤里。